BOB（ 广州 市东 篱环境 艺术 有限公 司 ， 广东 广州 ５ １ ０ ６ ０ ０ ）

　　要： 本文从 园林 工程 的 角度 出发 ， 阐述 了项 目 目 标 的动 态控 制 内容 ， 深入 分析 了项 目目标 动 态控 制的 工作 程序 ， 并进

　　园 林 企业 仍 不 重 视 在施 工 过 程 中运 用 动态 控 制 原 理指 导 施

　　的干扰 因素作 用下 ， 又会 产 生新 的偏 差 ， 继续 进 行 纠偏 ， 以 防 止偏 差 继续 发展 影 响园林 施 工质 量 。

　　状态时 ， 实 际执 行 状 态 总会 和 计 划 发生 偏 差 ， 这 时 就需 要 分 析偏 差 产 生 的原 因 ， 采取 相 应 的措 施 ， 并 调 整原 来计 划 ， 使两 者在新 的起点上重合 ， 继续按新的计划进行施工活动 ， 并且

　　制方法 ， 就 是 形 而 上 学 的方 法 论 ， 不 利 于对 园林 项 目的科 学 控 制 。我 国引 进项 目管理 的理 论 和方 法 已经 多 年 ， 但 是许 多

　　步探讨 了项 目目标动态控制的纠偏措施和动态控制的应用， 试图为观今 园林工程项 目目 标 的动态控制提供借 鉴。 关键 词 ： 园林 ； 工程 ； 动 态控制

　　施 工 是一 个 发 展 、 前进 的过 程 ， 如 果 采用 一 成 不 变 的 管理 控

　　工 管理 工 作 ， 导 致项 目 目标 控制 处 于相 当粗放 的状 况 。特别 在 当前 低 价 中标 愈演 愈 烈 、 市 场竞 争趋 势 直接 转 为价 格竞 争 的 严重 态 势下 ，粗 放 的管 理 不利 于 园林 施 工企 业 降低 成本 ， 形 成核 心竞 争力 。 因而 ， 面 对激 烈 的园林 工程 承包 市 场竞 争 ， 作 为 园林 施工 企业 ，应 当加 强对 园林 施 工项 目的管 理 创新 ， 培 育成 本 竞争 优 势 ， 从 而提 高企 业 投标 报 价 的市 场竞 争 力 和 成 本控 制力 ， 才 能 为 园林 企 业赢 得 市场 、 实 现可 持续 发 展 。 本 文从 园林 工程 的 角度 出发 ， 探讨 工 程项 目目标 的动态 控 制 内

　　园林 建设 项 目的质量 、 成本 和 进度 控 制是 一 个 不 断进 行 的过 程 ， 也 是一 个 循环 进行 的过程 。尤其 是 对 园林 工程 项 目 的质 量 管 理 ， 必 须 兼 顾 项 目管 理 和项 目生产 ， 任 何 一 方 面 未 满 足 质 量 要求 都 可 能 导 致 对部 分 或 全 部 的项 目相 关 人 员 产 生 严重 的负面 效果 。 园林 项 目在 质量 管理 中应 建立 完 善 的管 理体系 ， 并 有 相应 的文 件 支持 ， 通 过 一 系 列 的方 法 措 施 使 生 产 达 到质 量计 划 的 目的 。 质 量管 理程 序必 须考 虑效 益 与成 本 的平 衡 ， 达 到质 量 标准 ， 首先 就 是减 少 了返 工 ， 这就 意 味着 高

　　４ ． １ 动 态控 制在 进度 控 制 中的应 用 （ １ ） 工程 进度 目标 的逐 层分 解 。 园林 工程 进 度 目标 的逐

　　层分解 是从 项 目实施 开始 前和在 项 目实施 过程 中，逐 步 由宏 观到微 观 ， 又粗到 细编制 深度不 同 的进 度计划 的过程 。 实 际工 作 中一 般都 需要 编制 不 同功能 的进度 计划 ，包括 控制 性进 度 计划 、指导 性进 度计划 和 实施性 进度计 划来 逐层 分解 项 目 目 标 ，一般 通 过绘 制 横道 图或者 网络计 划 图 的方式 编 制计 划 。 （ ２ ）项 目实施 过 程 中对 工程 进 度 目标 进行 动 态跟 踪 和 控制 。 根据 园林 工 程 项 目的规模 和 特点 ， 制定 一个 控 制 周期 。在 园

　　园 林项 目 目标 动 态 控 制 的核 心 是 在 项 目实施 过 程 中定 期进 行 项 目 目标 的计 划值 和 实 际值 的 比较 BOB， 发 现 目标 偏 离 时 采 取纠 偏措 施 。纠偏 措施 主 要包括 以下 ４种 ： （ １ ） 组 织措 施 ， 具体 包括 分析 由于 园林 施 工组 织 的原 因而 影响 园林 工程 项 目目标实现的问题 ， 并 采取相应 的纠偏 措施 ， 如 调整 园林工程项 目 组织 结构 、 任 务分工 、 管理 职能分 工 、 工作 流 程组织 和项 目管理班子人员 等 。（ ２ ） 管 理措施 ， 通 过进行科学 分 析 由于园林项 目管理的原因而影响项 目目 标 实现的问题 ，并采 取相应 的措施 ， 如调整园林工程项 目的进度管理方法 和手段 BOB， 改 变 园林施 工管理和强化合 同管理等 BOB。（ ３ ） 经济措施 ， 通过进行科 学分析 由于资金投入不及时等经济 的原 因而影 响园林项 目目 标 实现 的问题 ， 并采取相应 的措施 ， 如落实加快工程 施工进度 所需 的资金等 。 （ ４ ） 技术措施 BOB， 通过进行科学 分析 由于技术 （ 包括 设计 和施工 的技术 ） 的因素而影响 园林 项 目目标实现 的问题 ， 并 采取 相应 的措 施 ， 如调整 园林工程设计 、 改进 园林 工程 的施下方 法和 改变施 工机具等 。

　　园林 项 目的动 态 控 制 内 容 主要 包 括 定 量 的 施 工 成本 控 制、 施 工 进 度控 制 和施 工质 量 控制 。进 度 控制 的 目标 与 投 资 控制 、 质 量控制 的 目标 是对 立统 一 的 。 进度 、 质 量 与投 资三 大 目标 是 一 个 系统 BOB，工程 项 目管 理 就 是要 解 决 好 这 三 者 的 矛